常务委员会
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常务委员会 - 世界十大博彩公司网站董事会赞同其员工和学生应该遵守的信念 协助制定国家赛马会的政策和程序 由世界十大博彩公司网站董事会审查和批准该建议. 为了实现这个信念， 可以设立特设委员会. 常务委员会是常设委员会 具有明确的目的，其成员包括当选/选定的人，并可 包括当然成员. 设立常务委员会必须经批准 由学院院长主持.
特设委员会 -特设委员会是为执行特定任务而设立的临时委员会 或在一段特定时间内的活动. 成员资格通常由 发起委员会的个人或团体.
当然的 -当然成员指因职位而成为委员会无表决权的成员 或担任的职务.
常务委员会一般规则
- 法定人数为投票成员的简单多数. 公务可以 没有法定人数不能进行.
- 委员会当然委员除另有规定外，应为无表决权委员.
- 当会员无法亲自出席时，会员可派代办. 替代品 可以参加会议的所有方面，除了投票.
- 如果会员一直未能出席预定的会议，主席可以取消 让他们被替换的措施.
- 当选/当选委员如欲辞去委员会职务，应以书面提出 致主席.
- 所有会议都是开放的，非会员也欢迎参加.
- 委员会设记录秘书一人，负责记录、分发 并将所有会议记录归档.
学术标准/课程委员会:
向副总裁提出以下建议:
所有课程和学位计划项目
- 课程替换
- 学术项目回顾
- 学术自由
- 退出政策
- 出勤政策
- 学术申诉政策
- 准备会议纪要并分发给总裁、副总裁指导。 委员会成员.
1名教员(主席)
纪录官(委任主席)(当然委员)
教学副总裁(当然)
主管机构研究、规划及成效副总裁(当然)
三名教学主任(当然主任)
SOAR和学生成功主任(当然)
注册(当然的)
体育主任(当然)
三个艺术系的教员 & 科学
两位来自应用科学系的教员
一名来自劳动力培训和专业研究的教员
两名田径教练
校园安全及突发事件管理委员会:
- 根据需要审查所有一般责任/人身伤害事件.
- 审查/修改应急管理/安全手册.
- 为员工在校园提供安全和指导.
- 对违反安全规范的行为提出纪律建议.
- 就校园安全向校长提出预算建议.
- 准备会议记录并分发给总裁，所有副总裁和委员会 成员.
校园保安及安全主任(主席)
纪录官(委任主席)(当然委员)
世界十大博彩公司网站总统
财务副总裁
教学副总裁
学生服务副总裁
运营副总裁 & 特殊项目
公共安全项目主任
1名维护人员
| 日期 | 议程 |
|---|---|
| 11/02/2023 | 议程的链接 |
多元化、公平和包容委员会:
- 确定并倡导该机构的多样性、公平性和包容性 水平.
- 支持世界十大博彩公司网站努力利用教育、经济和公民利益 的多样性.
- 进一步加强尊重、文明和相互欣赏的大学氛围.
- 促进有助于世界十大博彩公司网站实现开放访问和平等机会目标的举措.
- 准备会议记录并分发给总裁、所有副总裁和委员会 成员.
一名行政人员(主席)
记录员(委任主席)
学生服务副总裁
SOAR和学生成功中心主任
人力资源总监
住宿生活主任
四名教员
一名支持成员
学生活动助理协调员 & 校内的
| 日期 | 议程 |
|---|---|
防止药物和酒精滥用委员会:
- 解决未成年人饮酒和滥用药物的问题.
- 增加行政、教职员工、学生和社区的参与 作为一个整体.
- 制定世界十大博彩公司网站的药物和酒精政策，并在必要时改变政策.
- 收集和审查与世界十大博彩公司网站学生有关的药物和酒精事件的数据.
- 指导实施预防酒精和药物滥用活动.
- 准备会议纪要并分发给总裁、副总裁指导。 委员会成员.
教务长(主席)
纪录官(委任主席)(当然委员)
学生服务副总裁(当然成员)
教学院长
校园安全主管
住宿生活主任
人力资源总监
学生资源协调员
学生活动和校内活动协调员
顾问
体育指导员
| 日期 | 议程 |
|---|---|
| 11/07/2023 | 议程的链接 |
雇员福利及福利委员会:
- 建议有关员工福利和福利的政策和程序.
- 必要时，对影响员工的特定主题进行研究.
- 讨论任何可能影响员工，他们的福利和福利的问题，并作出决定 建议.
- 每年审查员工福利和/或福利的各个方面.
- 准备会议记录并分发给总裁，所有副总裁和委员会 成员.
一名行政人员(主席)
纪录官(委任主席)(当然委员)
人力资源总监
两个老师
两名专业员工
两名支持和维修人员
| 日期 | 议程 |
|---|---|
| 02/16/2024 | 议程的链接 |
教职员发展委员会:
- 确定培训和专业发展的需求和机会.
- 协调培训和发展活动，包括校内和校外 活动、会议和研讨会.
- 把重点放在与体制目标有关的广泛培训和发展活动上 及策略计划.
- 准备会议记录并分发给总裁，所有副总裁和委员会 成员.
教学副总裁(主席)
纪录官(委任主席)(当然委员)
四名教员
人力资源总监
1名教学主任
两个专业岗位
2名支持人员
资助委员会:
- 对财政援助政策和程序提出建议.
- 每年检讨财政援助的政策和程序，并提出建议 用于更新或更改这些策略.
- 作为经济援助学生书面申诉的审查委员会 缓刑或经济援助暂停或时间框架状态.
- 展示校园范围内应对贷款违约率的努力.
- 制定策略和程序，将默认百分比保持在可接受的范围内 水平.
- 准备会议记录并分发给总裁，所有副总裁和委员会 成员.
资助署署长(主席)
纪录官(委任主席)(当然委员)
学生服务副总裁
晋升副总裁
SOAR和学生成功中心主任
两名专业员工
两位学院代表
院校检讨委员会:
- 就数据提交的政策和程序提出建议.
- 执行总裁认为必要的具体研究并报告调查结果.
- 向机构效率副总裁或总裁提出有关建议 需要研究.
- 组织所有数据的报告.
- 在提交之前确保所有数据的准确性.
- 制作并维护年度报告/数据提交日程表.
- 确保电子档案系统的开发和利用.
- 制定数据收集和报告流程.
- 建立和维护学院范围的数据标准.
- 审查和批准机构的数据请求.
- 审查和批准或不批准涉及人类受试者的研究行为 根据学校的研究政策.
- 准备会议记录并分发给总裁，所有副总裁和委员会 成员.
机构研究、规划及成效副总裁(主席)
纪录官(委任主席)(当然委员)
教学副总裁
首席信息官
教学院长
一个教师
注册商
院校科技策划委员会:
- 利用校园社区的意见，制定所需的培训和动态计划 在机构内部进行技术整合.
- 保持对“前沿”技术的不断探索.
- 为实验室和办公室制定软件和硬件标准.
- 编写信息技术请求.
- 制定个人电脑和实验室电脑更换计划.
- 制定和更新世界十大博彩公司网站电脑使用政策.
- 准备会议记录并分发给总裁，所有副总裁和委员会 成员.
首席资讯主任(主席)
纪录官(委任主席)(当然委员)
财务副总裁
学习技术设计 & 培训管理员
数据库管理员/程序员分析员
程序员分析师/站长
数据库/服务器专家
二级资讯科技技术员
平面设计师
一个教师
| 日期 | 议程 |
|---|---|
| 10/23/23 | 议程的链接 |
项目评审委员会:
- 分析年度学术项目评审，提出项目建议 就资源分配(财务、 教学及人事).
- 对正在审查的项目提出战略性建议 机构的目标，现有的和计划的项目，以及可用的资源.
- 准备会议记录并分发给总裁、所有副总裁和委员会 成员.
机构研究、规划和有效性副总裁(主席)
记录员(委任主席)
教学副总裁
财务副总裁
教学院长
三个教员，将根据项目审查时间表进行轮换. 这些人 会得到院长的通知吗.
学生学习成果评估委员会:
- 审查与学生成绩相关的HLC和州指导方针和要求 和学习.
- 审查、更新和传播学院的评估计划.
- 制定实施评估计划的策略.
- 制定策略，确保共同承担学生学习和评估的责任 学生的学习.
- 计划，发展，并在实践教学会议与教师有关的工作 评估.
- 准备会议记录并分发给总裁，所有副总裁和委员会 成员.
评核及质素学院协调员(主席)
纪录官(委任主席)(当然委员)
教学副总裁(当然)
主管机构研究、规划及成效副总裁(当然)
教学主任(当然主任)
学生事务主任(当然委员)
学习技术设计 & 培训行政主任(当然主任)
三个文理学院
两个应用科学学院 & 学习技术
劳动力培训和专业发展学院一名
| 日期 | 议程 |
|---|---|
学生成功/完成、毕业和留校委员会:
- 制定一个三到五年的战略招生管理(SEM)计划
包括招聘、学生成功/完成、毕业和留校.
这将包括:
度量标准的识别
评估世界十大博彩公司网站目前的入学、成功和保留趋势.
制定招生、成功和保留目标和策略.
每年对目标和战略进行评估和改进. - 制定实施SEM计划的策略.
- 与校园内的其他人协调工作.e. 教师、顾问、招聘人员、 市场营销、学生团体等.)
- 准备和分发年度目标报告和实现这些目标的进展情况 校园社区.
- 准备会议记录并分发给总裁，所有副总裁和委员会 成员.
学生服务副总裁(主席)
记录员(主席委任)(当然委员)
晋升副总裁
教学副总裁
负责机构研究、规划和有效性的副总裁
教务长
三位教学院长
SOAR和学生成功中心主任
体育主任
学生支持服务主任
学生活动和校内活动协调员
8个教职岗位
两名体育教练
两个学生
